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   トヨタ流カイゼンコンサル

    【セミナー参加者募集中】

【9/29 14時〜 大阪市都市型産業振興センター】


 トヨタ式A3 思考術を使った人材育成についてお伝えしてきます。

 「なぜ」自社の社員が育たないのか、

 「なぜ」定着しないのか、を徹底的に考え
 社員が成長し、ずっと活躍してくれるための

 育成方法(解決方法)を学んでいきます。

 今や多くの企業で取り入れられるようになってきた『A3思考術』ですが、
 間違った使い方をしてしまうと意味がありません。
 特に大切な「問題解決」の仕方をお伝えしていきます。

 

   9/29の申し込み・詳細

 

【9/28 19時〜 継続的にできるトヨタ流カイゼン仕事術
  〜佐々木美香さんとスペシャル対談付き〜

もしあなたの会社が
・今の業務のやり方から脱却できない
・当事者意識がすくなく、自立できない
・決めた事が共有化できない
・改善活動に「やらされ感」がある などがあるのであれば、

社員が本質の問題点を考えたり現状を正しく把握せずに、

安易な方法を選択したり、言われたままにしか行動しない

実態を変える必要があります。

トヨタに学ぶ問題解決を8つのステップで考えることで、

現状把握から原因探求し、原因への対策立案から

習慣の見 直しまで効率よくできて

カイゼンの場をつくり、チーム・ 組織として

成果を創り出す事ができる方法を解説します。

   9/28の申し込みはこちらから

 

【9/16 トヨタ流A3思考術】 開催いたしました。感謝
・・・ その問題は紙1枚で解決できる・・・

 

  トヨタ流カイゼン体質とはどういうことなのか、
 なぜトヨタの人財は問題を自ら考えられるのか
 カイゼン体質にするためのしかけとはどんなことなのか

 継続できるカイゼン思考を実践ワークで行いました。


【りそな総合研究所 4/27 開催しました。

  経営者のための問題解決A3思考術】

 1.継続的に成長できる企業の経営マネジメント

  

 2.体験! これがA3思考術

  

 3.実践! A3思考術で売り上げUPを目指す

  

【A3思考合宿研修】

株式会社ドリームさんにて合宿研修を行いました。
 http://mydream.co.jp/


社長も一緒に社員全員で参加いただき、
社内で課題となっているテーマを
各チーム真剣に向き合った研修でした。


A3思考の中で一番難しかったのが
『要因解析』でなぜを5回以上考えます。

「A3思考術」は、

 単なる1枚に簡潔になるのではなく、

 8ステップで一つ一つ深く考え

 周りを巻き込みながら目標達成の

 シナリオをつくる実践的な思考術です。


「A3思考研修」の効果は、

メンバーのモチベーション
問題の視える化
創造力の強化
カイゼンの継続的な習慣
 ができます。

これからの進化が楽しみな研修となりました 
ご参加いただき、ありがとうございました。 感謝

     

 【Associeに掲載

 

 日経ビジネスアソシエ

 ビジネスパーソンのための新刊ガイド(p110)

 に掲載されました


        

 【A3思考術で人財育成】

  

    A3思考で考えるとどんな変化があるのか

   A3思考で会話を進めると
   問題点がよくわかるようになり、
   問題解決までの時間が早くなったり
   

   なにかトラブルが起こった表面上の事ではなく
   本質の問題を見つけることができます

   A3思考は、トヨタで学んできたA3報告書を
   
本質をどうしたら伝えられるかと

   わかりやすくひも解いたものです。

   トヨタのノウハウをぎゅっと濃縮した
   この A3シートに落とし込むと
   PDCAがどんどん進むことを実感できると思います。


   購入戴いた方にプレゼントを右上に用意しました。
   活用していただけたら嬉しいです。
    http://amzn.to/1oTi2Um

     

                                       

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★12月9日日本経営協会にて講演させて頂きました。

 改善・提案活動フォーラム 2014にて、

  「カイゼン思考は、女性脳の活性化だった」
  〜トヨタ生産方式はスーパーマーケットから生まれた〜

 

  と題しお話をさせていただきました。

   定員150名に166名ものご参加をいただき真剣にうなづく姿に感動でした。
   ワークでも真剣に悩む顔、笑顔、たくさんの質問ありがとうございました。
   終わった後も、たくさんのメール、ご質問をいただき、熱き思いを感じてます。
 

   また、トヨタはじめ、たくさんの女性の改善発表事例をお伺いでき
   改善活動は女性の輝く場所の一つだと改めて感じました。

     これからも支援してまいりますので、ご質問お待ちしています。

    http://www.noma.or.jp/kaizen/forum/program.html

 

★12月11日名古屋でA3思考術セミナー開催しました。


   A3思考術でカイゼンの考え方を学んで戴きました。

    目標設定⇒現状分析⇒適正の見分け方(脳テスト)⇒
    実行計画⇒標準化⇒横展⇒カイゼンする流れを

    A3資料をっくりながら、体験して戴きました。

    現状把握は、5S活動を行うと、 どんどんカイゼンが

  進んでいくことや、目標をぶれずに進めて行くコツ
  A3思考術で、どんどん加速することを感じていただけたと思います。
  終わったからも、たくさんの事例が届けられています。
  ご希望の方には添削もしてますので、お待ちしています。

  

「本気の管理職はどうやってつくられるのか」 10月10日名古屋開催
   

  トヨタから学ぶリーダーの役割とは・・・

    人事担当者、経営者にご参加戴きました。

   プロジェクト進行するには、どんな投げかけをすればいいのか
   どうしたら周り巻き込んでいけるのかなど、日々実感している
   悩みもたくさんありました。

   どんな仕掛けをしたら、周りを動かせるかは、ちょっとした段取りだけ。
   
   原因は、今までのやり方や既得権益から脱却できない 

   管理職の思考、育成するしくみにあります。 

   このセミナーでは、一流の管理職をつくるトヨタの人財育成から、

   「本気の管理職」の役割認識、スキルと考え方を学んで戴きました。

           

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   ★ 「マスメディア活用セミナー」

    ご参加ありがとうございました


         

  ★今回お届けしたのは、
  マスメディアとソーシャルメディアをうまく活用する方法
  もっと、あなたらしさをブランディングしていくために大切なこと
  をお伝えしました。 私が担当してるFMラジオでも紹介。
   8月8日放送の様子・・・。
http://urx.nu/beNF

            続き・・・・ http://urx.nu/beNL

   実は、第一回目はこんな感じでした
 声だけバージョン

   http://urx.nu/beNO

 

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 企業向け 【教育パッケージ 事例】

  トヨタ式人財育成を御社バージョンにカスタマイズして
  お届けしています。

 

  1 集合教育 「講演会にて啓蒙」+ヒヤリング

  2 問題点を顕在化し、カスタマイズした研修プラン

  3 実務を活用しながらOJT・カイゼン研修

 ご要望に応じて御社それぞれにカスタマイズして

 お届けしています。

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 【個別のご相談も承ります】

 イベント開催のご相談

 プロジェクトの段取りのご相談

 欲しい人材を見つけたい方

 あなたのニーズにあわせた

 コーディネイトブランを作成しています

  ・・・・過去の事例

      ・記念祝賀会開催

      ・セミナー開催プロデュース

      ・映画祭イベントの開催

      ・社内掲示板活用のご相談

      ・新しい部署立ち上げのご相談

      ・新規採用人材の立会い

      ・出版記念イベント

      ・新規プロジェクトの立ち上げ

      ・研修事業のご相談    など

 

 ご相談はお気軽にご連絡ください

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